今年，创梦天地CEO陈湘宇的心态变了两次。

今年之前，他的情绪经常会跟股价一起坐过山车，一跌就要找人复盘，在意资本市场。外界的质疑声，甚至让他焦虑到「不止10次想砍掉《卡拉彼丘》」——那是公司All in了六年的唯一自研旗舰。

彼时，《卡拉彼丘》已经实现盈利，公司净利润扭亏为盈。随着战略收缩与项目进展，他对非核心事务看淡了许多，“很多事已经不在乎了，先把门口的一亩三分地耕耘好，历经春夏秋冬产出粮食再说。”

11月，《卡拉彼丘》手游上线一周后，我们再次找到陈湘宇。

如果说两个月前他是「想通了」，那么随着认知在产品、业务和公司层面的落地后，现在陈湘宇和创梦给人的感觉是更「踏实了」。

这份踏实，不再来自之前那样的「未来可期」，而是来自手游上线后实打实的成绩：在没做大规模宣发的情况下，《卡拉彼丘》手游上线当天登顶免费榜，而这还只是表面——在游戏首周100万的日活里，有80%都藏在安卓端。

更难得的是，手游这波热度不仅没分流，反而把端游的活跃数据也带到了今年新高。可以说，这款整天被玩家吐槽「快死了喵」的游戏，居然活成了2025罕有的稳健新品，也再次打破了大家对「二次元+射击」这个伪命题的质疑。

“以前游戏还没上线，我就出来乱说话，很容易被打脸。现在行业看到了数据，大致的脉络我也想得比较清晰了。”

在三个小时的交流中，我们聊了很多：从私下吐槽外挂难搞、高段位难打，到公开复盘端手游状态、玩家生态、行业认知，再到更长远的IP规划和公司战略……这一回，他们把《卡拉彼丘》聊到了「十几年后」。

“以前我们虽然在享受过程，但总被结果暴打。现在产品实现了正循环，终于过了生死关。”

三个小时里，陈湘宇一共说了31次「慢慢」：心态上要慢慢想明白；首发选择不大推，慢慢来；产品要慢慢打磨；IP要慢慢把世界观立住……甚至面对质疑、亏损和不理解，他也认为这需要一个慢慢变好的过程，而不是一蹴而就。

你很难想象，这些话会出自一家靠发行休闲游戏起家，曾经恨不得一夜暴富的公司。

毕竟按正常的世界线，他们该去搞出海、做小游戏，猛猛赚钱；而不是慢慢地做好一件事，把公司未来十几年的押在一款自研上，并为此投入超过六年的时间。

但行业就是这么神奇——短短几年，创梦天地已经成了深圳最有二次元味的公司：《卡拉彼丘》手游上线时他们承包了科兴科学园，甚至有地产公司想请他们在深圳打造二次元一条街。

就连陈湘宇自己也二次元了起来，他的办公室电脑桌面上只有《卡拉彼丘》一个图标，天天打，还拉着员工打内部赛。交流到兴起时，他掏出手机，展示了自己的「夸克5」（高段位）账号。

这个不完美的团队，正凭借着笨功夫和韧劲，在一个容错率极低的赛道上，一步一步走到今天。